王飞廷，北京信息科技大学1994级机电专业校友，现任南京公交集团纪委书记。

从燃气业务拓展到房地产开发，再到城市公共交通的数字化转型与廉洁建设，他始终扎根国企一线，在不同岗位上践行着一名信息科大人的实干担当。

底色：方法比知识更持久

1998年，王飞廷毕业后，进入南京市煤气总公司。彼时，同事们多用手绘方式做酒店设备平面图，而他将课堂所学的CAD技术引入实际工作，大幅提升了设计效率。“学校教的不只是具体知识，更重要的是学习方法、思维方式，还有做人的基本准则。”他坦言，这些看似“无形”的素养，恰恰成为日后应对职业转型的关键支撑。

在燃气行业一干就是19年，从基层业务员成长为中层管理者，他始终保持着工科人特有的逻辑性与执行力。2017年，通过内部竞聘，他加入南京公用发展股份有限公司，负责房地产开发。六年时间，主导完成八个楼盘的开发建设，项目全部顺利交付，为企业创造可观效益。

这种凡事讲方法、重落实、求实效的作风，贯穿了他职业生涯的每一次转型。

转型：从“造房子”到“管公交”

2023年，王飞廷迎来职业生涯的一次重要转身——调任南京公交集团，担任纪委书记。从市场化地产开发转向公共服务型国企，工作内容从“创收”转向“监督”与“保障”，但他迅速找准定位：“公交是城市运行的血脉，关系千家万户的出行安全与体验，责任一点不比以前小。”

调任南京公交集团后，王飞廷将纪检工作与企业改革发展紧密结合。面对公交运营数字化转型的大趋势，他积极支持并参与既有数智化成果的深化应用。如今，依托已建成的智能调度系统，车辆可自动匹配班次，驾驶员通过手机接收发车指令，调度人员精简约三分之二，发车准点率显著提升。在安全监管方面，指挥中心实现对车辆运行状态和驾驶员行为的实时监控，有效防范疲劳驾驶、使用手机等风险。此外，集团已在两条线路上开展“智能辅助驾驶”试点，稳步推进公交智能化探索。

“科技不是摆设，必须落到生产一线，解决真问题。”王飞廷强调。在他眼中，数字化不是目的，而是提升服务效能、保障运营安全的工具。

坚守：制度的生命在于执行

作为纪委书记，王飞廷深知：公交集团作为拥有百年历史的大型国企，规章制度早已完备，真正的挑战在于“执行到位”。他直言：“最大的风险不是没有制度，而是选择性执行、习惯性忽略。”

面对公交行业劳动密集、环节繁多的特点，他推动将廉洁教育融入日常管理，强化“底线意识”——“在国企，不仅要守法，更要守纪。党纪国法，都是不可逾越的红线。”

他常对年轻同事说：“守住底线，不是高标准，而是最基本的要求。”这份清醒与克制，正是多年国企历练沉淀下的职业品格。

从CAD图纸到智能调度大屏，从燃气阀门到公交方向盘，王飞廷的职业轨迹看似跨界，内核却始终如一：以扎实功底应对变化，以责任意识守护公共利益。他未曾站在聚光灯下，却在城市交通的毛细血管中默默耕耘。

真正的价值，不在岗位高低，而在是否用心；真正的成长，始于校园所授，成于日复一日的坚守与担当。

文字｜图片：管理学院 赵洁、柏新羽、高一茜；校友 王飞廷